2022年3月7日，江西超能實業集團有限公司在南昌總部中企聯創大廈圓滿舉行2022年目標責任書簽訂儀式會議。公司董事長程維，總經理鐘家潤，副總經理劉亮華、應小燕，物資業務團隊及各部門代表參加了簽訂儀式。會議由綜合管理部副總經理應小燕主持。

會上，營銷副總經理劉亮華對各區域目標責任書編制過程進行了簡要介紹，對指標變化情況進行了說明。

目標責任書簽訂

鐘家潤總經理與南昌、贛州、撫州、九江等區域運營責任人在目標責任書上簽署了意見，并就下年度工作的開展做出要求。一是火車頭式的管理模式已成過去，各區域運營責任人要高效發揮個人能量，清楚肩上的擔子，滿懷信心、克服困難，確保全面完成區域運營責任目標；二是各區域要明確管理模式，主動出擊，做好“三有六凡是”，即“有所動、有所想、有所為”，“凡是工作必有目標，凡是計劃必有執行，凡是執行必有檢查，凡是檢查必有結果，凡是結果必有責任，凡是責任必有獎懲”。

在副總經理劉亮華及各區域運營責任人慷概激昂的宣誓中完成責任目標任務書的簽訂。

全力以赴 一路前行

董事長程維作了重要講話，他與大家認真分析企業發展面臨的新形勢、新任務，充分肯定了各區域負責人2021年度所做的成績，對2022年2月業績優秀員工進行表彰。他指出，目標責任書的簽訂是管理者的承諾，是責任意識與目標意識，是有效分解績效考核目標和傳遞績效考核壓力，激發企業活力的有效手段。各區域經營負責人要高度重視，在行動上要堅決貫徹執行，真正發揮目標責任狀的導向作用，以簽訂《目標責任狀》為契機，全面貫徹落實集團的經營戰略目標。